Ray menyebut, dinamika politik nasional saat ini membuka peluang besar bagi munculnya calon-calon alternatif di luar nama-nama yang selama ini mendominasi kontestasi pemilu. Menurutnya, kepemimpinan Presiden Prabowo Subianto secara tidak langsung menciptakan ruang bagi kemunculan alternatif tersebut.

“Ini menarik. Kalau suasana politik terus seperti sekarang, peluang bagi calon alternatif terbuka lebar,” katanya, Kamis, 29/1/2026.

Terkait dengan Anies Baswedan dan partainya Gerakan Rakyat, Ray mengingatkan keberadaan partai politik tidak serta-merta menjadi jaminan kesuksesan dalam kontestasi pilpres. Bahkan, ia mempertanyakan kemampuan Anies dalam mengelola partai yang baru dibentuk tersebut.

“Secara institusional mungkin Anies sudah siap karena punya partai, tapi itu bukan jaminan. Mengelola partai itu tidak mudah. Jangan sampai nanti bernasib sama seperti partai-partai sebelumnya, yang akhirnya tunduk pada realitas politik seperti biaya, acara, dan sebagainya,” ujarnya.

Ray menegaskan, peluang Anies untuk maju sebagai calon presiden sejatinya tetap terbuka, baik dengan maupun tanpa Partai Gerakan Rakyat. Bahkan, menurutnya, bukan hanya Anies yang memiliki peluang, melainkan juga sejumlah nama lain.

“Saya kira harus dipisahkan antara Anies dan Partai Gerakan Rakyat itu satu hal, dan calon presiden itu hal lain,” tegasnya.

Lebih lanjut, Ray mendorong adanya inisiatif untuk mulai mencari dan memunculkan kader-kader alternatif dari masyarakat, apalagi jika Mahkamah Konstitusi (MK) menetapkan ambang batas pencalonan presiden atau presidential threshold yang diusulkan menjadi 0 persen nantinya.

“Sekarang peluangnya terbuka. Masyarakat perlu didorong untuk mencalonkan sendiri calon alternatif. Bisa jadi partainya tidak banyak, tapi calonnya banyak,” ujarnya.

Ia menilai, keluhan publik selama ini kerap berkutat pada keterbatasan pilihan calon presiden. Namun, menurut Ray, proses demokrasi memang membutuhkan waktu untuk menyaring figur yang benar-benar mampu bertahan dan diterima publik.

“Biarkan saja itu berproses. Dari situ kita bisa lihat, siapa yang mampu bertahan dan siapa yang tidak,” pungkasnya.

The post Anies Bisa Jadi Contoh Baru Capres 2029 Jalur Non Partai appeared first on Wikimedan.com.

Sebagai praktisi yang bergelut di dunia Human Capital, bagaimana menurut Anda dengan melihat tantangan yang belum sepenuhnya tuntas, yaitu sinkronisasi antara dunia pendidikan standar kompetensi, dan kebutuhan nyata industri.

Fenomena kompetensi saat ini dan budaya kerja sering kali terjadi paradox di mana angka pengangguran terdidik masih ada, sementara di sisi lain, korporasi besar kesulitan mendapatkan talenta yang siap pakai. Yang banyak terjadi saat ini memberikan pelatihan untuk PT Jasa Marga (Persero) Tbk menunjukkan bahwa perusahaan kelas BUMN pun terus berinvestasi besar pada perubahan kea rah digital.

Hal ini membuktikan bahwa ijazah saja tidak cukup, industri membutuhkan seseorang yang memiliki kemampuan lebih dan ketajaman dalam bertindak lebih cerdas.

Namun, kompetensi teknis hanyalah satu sisi mata uang. Dalam industri dengan risiko tinggi seperti penerbangan, contoh di HR Academy berkolaborasi dengan Lion Group untuk memperkuat Budaya Kerja (People Culture) yang diintegrasikan dengan aspek K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja).

Disini menekankan bahwa budaya kerja bukan sekadar slogan, tetapi perilaku kolektif yang memastikan keselamatan nyawa dan keberlangsungan operasional. Budaya kerja yang kuat adalah benteng pertanahan terakhir sebuah organisai dalam menghadapi krisis.

Pilat Nilai “Competent” dab solusi custom bagi industri pengembangan SDM di HR Academy harus beroijak pada pilar nilai Competent yang dijunjung tinggi. Community, people, impact, excellence, inclusion, dan engiment, nilai-nilai ini bukan sekadar filosofi melainkan kompas dalam setiap program unggulan, termasuk corporate inhouse training.

Melalui nilai-nilai ini disini memberikan layanan secara Custom untuk memastikan setiap solusi yang diberikan benar-benar selaras dengan kebutuhan unik dan spesifikasi organisasi,. Baik di sekitar infrasukturur, transportasi, sampai jasa keuangan.

Untuk memastikan nilai-nilai ini Anda dapat mengaksesnya oleh setiap praktisi, disini juga menyediakan fleksbniltas metode peembelajaran melalui berbagai jalur. Mulai dari kelas online, kelas offline, kelas malam, hingga kelas weekend maupun kelas regular.

Proses tersebut memang tidak mudah, namun jangan berhenti, oleh karena sekatu lu kerja, kami juga menghadirkan sertifikasi berjenjang yang akan menjadi standar baru bagi profesionalitas.

Certified human capitak office (CHCO): untuk level staff

Certified human resources specialist (CHRS): standar kompetensi level supervisor

Certified human resources assistant manager (CHRM): kompetensi strategis level assistant manager

Certified human resource profeesional (CHRP): kompetensi strategis level manager

Certified human capital general manager (CHCGM) : tata kelola tingkat tinggi untuk level general manager

Dekonstruksi silo dan ekspansi daerah kolaborasi disini bersama universitas Muhammadiyah Surakarta (UMS) merupakan upaya dekonstrukei silo antara teori kampus dan praktik lapangan. Sama-sama perlu memastikan bahwa mahasiswa tidak hanya lulus sebagai penonton, melainkan sebagai pemain yang memiliki pola pikir budaya kerja profesional.

Jembatan ini harus dibangun lebih luas, itulah alasan strategis dibalik peresmian HR Academy Marketing Office di Surakarta di bulan Januari tanggal 16, 2026. Harapnnya ingin memastikan bahwa standar kompetensi nasional tidak hanya nasional tidak hanya terpusat di ibu kota, tetapi juga seluruh orang di daerah agar pertumbuhann ekonomi menjadi lebih merata.

Impact Bagi Masa Depan: Indonesia Harus Berani Berinvestasi pada Manusia kedepan.

Indonesia harus mengambil langkah pasti untuk menempatkan pembangunan SDM di atas segalanya. Tantangan middle income trap hanya untuk dipatahkan jika kita memiliki angkatan kerja yang tidak hanya mahir secara teknis, tetapi juga memiliki integritas dan budaya kerja yang unttuk.

Dampak yang diharapkan bukan sekadar angka produktivitas, melainkan kedaulatan talenta lokal di tengah gempuran tenaga kerja asing di era globalisasi.

Kita memerlukan orchestra yang apik antara kebijakan pemerintah, kurikulum pendidikan, dan strategi pengembangan SDM di korporai. Jika bertiga pilar ini bergerak serentak dengan nilai-nilai excellence dan impact, maka Indonesia Emas 2042 bukan lagi sekadar utopia,. Melainkan sebuah kepastian sejarah.

Penutup

Langhkah ini mendukung korporasi besar seperti Jasa Marga dan lion group, serta institusi pendidikan seperti UMS, adalah pesan kuat bagi seluruh pemangku kepentingan. Sudah saatnya kita harus berjalan sendiri-sendiri. Investasi pada manusia, penguatan budaya kerja, dan pencapaian standar kompetensi yang customized adalah investasi dengan return tertinggi bagi bangsa. Masa depan Indonesia tidak terletak pada kekayaan alam yang terkandung di buminya tidak, melainkan pada persaingan dan budaya unggul manusia yang mengelolaany.

The post Menuju Indonesia Emas 2045: Menghapus Sekat Antara Korporasi, Akademisi, dan Kompetisi appeared first on Wikimedan.com.

Gerindra Kota Semarang hadir tidak hanya sebagai partai politik, tetapi juga sebagai wadah perjuangan bagi masyarakat yang ingin menyampaikan aspirasi dan harapan mereka. Melalui para kader yang duduk di legislates maupun yang aktif di tengah masyarakat, Gerindra berupaya mendengar langsung keluhan warga, mulai dari masalah lapangan kerja, pendidikan, kesehatan, hingga kesejahteraan sosial.

Aspirasi tersebut kemudian diperjuangkan melalui jalur formal, seperti pembahasan kebijakan dan pengawasan terhadap kinerja pemerintah daerah.

Dalam konteksnya pembangunan kota, Gerinda Kota Semarang mendorong terwujudnya Semarang yang lebih maju, adil, dan sejahtera. Pembangunan tidak boleh hanya terfokus pada pusat kota atau kelompok tertentu, tetapiharus dirasakan secara merata oleh seluruh lapisan masyarakat, termasuk warga di wilayah pinggiran.

Infrastruktur yang baik, transportasi yang terjangkau, serta lingkungan yang sehat menjadi bagian dari visi pembangunan yang terus diperjuangkan. Gerindra menilai bahwa pembangunan yang berhasil adalah pembangunan yang mampu mingkatkan kualitas hidup rakyat secara nyata.

Selain itu, Gerinda Kota Semarang juga menaruh perhatian besar pada penguatan ekonomi rakyat. Usaha Miktro, lecil,l  dan menengah (UMKM) di pandang sebagai tulang punngugng kerkonomian daerah yang harus terus berkelanjutan.

UMKM diharapkan mampu tumbuh dan menciptakan lapangan kerja, meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Gerindara mendorong agar pemerintah daerah lebih serius dalam memberikan akses permodalan pelatihan, serta pemasaran bagi pelaku usaha kecil.

Di bidang sosial, Gerindra Kota Semarang menegaskan pentingnya kehadiran negara dalam melindungi rakyat kecil. Akses pendidikan yang layak dan layanan kesehatan yang terjangkau merupakan hak dasar yang harus dipenuhi.

Gerindra secara konsisten mengingatkan agar kebijakan publik tidak menyulitkan masyarakat, terutama kelompok rentan. Program bantuan sosial dan pelayanan publik harus tepat sasaran dan dilaksanakan secara transparan agar benar-benar dirasakan manfaatnya oleh rakyat.

Lebih dari itu, Gerindra Kota Semarang menekankan bahwa politik seharusnya menjadi alat perjuangan, bukan sekadar ajang janji-janji yang tidak terealisasi. Kepercayaan rakyat adalah amanah yang harus dijaga dengan kerja nyata dan hasil yang bisa dirasakan.

Oleh karena itu, Gerindra mengajak seluruh pemangku kepentingan untuk mengutamakan kepentingan rakyat di atas kepentingan pribadi maupun kelompok. Janji politik harus diwujudkan dalam bentuk program dan kebijakan yang konkret, bukan hanya slogan.

Semangat perjuangan Gerindra juga sejalan dengan cita-cita besar untuk menjadikan Indonesia lebih baik. Pembangunan daerah yang kuat akan berkontribusi pada kemajuan nasional. Dengan memperkuat fondari ekonomi, sosial, dan budaya di tingkat kota, diharapkan Semarang dapat menjadi contoh kota yang maju, berdaya saing, dan tetap menjunjung tinggi nilai keadilan sosial. Gerindra percaya bahwa Indonesia yang kuat dimulai dari daerah-daerah yang di kelola dengan baik dan berpihak kepada rakyat.

Ke depan Gerindra Kota Semarang berkomitmen untuk terus hadir di tengah masyarakat, mendengar, bekerja, dan berjuang bersama rakyat. Tantangan yang dihadapi memang tidak ringan, namun dengan bekersamaan dan kejujuran dalam berpolitik, cita-cita membangun Semarang yang lebih maju dan Indonesia yang lebih baik bukanlah hal yang mustahil.

Mengutamakan kepentingan rakyat dan bekerja nyata adalah kunci utama untuk mewujudkan harapan bersama tersebut.

The post Gerindra Kota Semarang Memperjuangkan Aspirasi Rakyat dan Membangun Kota yang Lebih Maju appeared first on Wikimedan.com.

Pondok Pesantren Al-Madani berlokasi di kawasan Gunungpati, Kota Semarang, yang dikenal dengan lingkungan alamnya yang asri dan kondusif untuk proses belajar mengajar. Pesantren ini memadukan pendidikan agama Islam, pendidikan formal, dan pembinaan karakter dalam sistem boarding school sehingga santri mendapatkan pendidikan yang utuh, seimbang, dan berkelanjutan.

Pesantren Modern Berbasis Nilai Islam

Sebagai Islamic Boarding School, Ponpen Al-Madani menyelenggarakan pendidikan berbasis asrama yang menanamkan nilai-nilai Islam dalam kehidupan sehari-hari santri. Kegiatan ibadah seperti shalat berjamaah, pembelajaran Al-Qur’an, kajian kitab, serta pembiasaan akhlak mulia menjadi bagian yang tak terpisahkan dari aktivitas santri.

Lingkungan pesantren dirancang untuk membentuk pribadi yang disiplin, mandiri, bertanggung jawab, dan berjiwa kepemimpinan.

Di sisi lain, Al-Madani juga mengintegrasikan kurikulum nasional dengan kurikulum pesantren, sehingga santri tidak hanya unggul dalam bidang keagamaan, tetapi juga memiliki bekal akademik yang kuat untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi.

Eco Pesantren: Pendidikan Islam yang Peduli Lingkungan

Salah satu cirri khas dan keunggulan utama pondok pesantren Al-Madani adalah konsep Eco Pesantren. Konsep ini menanamkan kesadaran kepada santri bahwa menjaga lingkungan merupakan bagian dari ajaran Islam. Santri dididik untuk memahami hubungan antara manusia, alam, dan Sang Pencipta.

Penerapan Eco Pesantren di Al- Madani diwujudkan melalui berbagai kegiatan nyata, seperti pengelolaan kebersihan lingkungan, pemilahan sampah, pemanfaatan ruang hijau pesantren, serta pembiasaan hidup bersih dan hemat sumber daya. Dengan demikian, santri tidak hanya memahami teori, tetapi juga mempraktekkan langsung nilai-nilai kepedulian terhadap lingkungan dalam kehidupan sehari-hari.

Keunggulan Pondok Pesantren Al-Madani

Pondok Pesantren Al-Madani memiliki berbagai keunggulan yang menjadikannya pilihan yang tepat untuk orang tua yang menginginkan pendidikan terbaik untuk putra-putrinya, antara lain:

• Pendidikan Terpadu

Menggabungkan pendidikan agama, pendidikan formal, dan pembinaan karakter secara seimbang.

• Lingkungan Asri dan Religius

Berada dikawasan yang sejuk dan tenang, mendukung proses belajar dan pembentukan akhlak santri.

• Konsep Eco Pesantren

Mendidik santri agar peduli lingkungan sebagai bagian dari tanggung jawab seorang muslim.

• Sistem Boarding School

Membentuk kemandirian, kedisiplinan, dan kebiasaan hidup teratur.

• Pembinaan Karakter dan Akhlak

Fokus pada pembentukan kepribadian Islami yang siap menghadapi tantangan zaman.

Program Unggulan:

1. LPTQ (Lembaga Pengembangan Tahfidzul Qur’an)
2. LPBA (Lembaga Pengembangan Bahasa Asing)-Arab-Inggris, Jepang & Mandarin.
3. Kurikulum Berwawasan Lingkungan
4. Santripreneurship
5. hypnoteaching

Mengapa Harus Memilih Pesantren Al-Madani

Memilih lembaga pendidikan adalah keputusan penting bagi masa depan anak, sebagai orang tua harus pintar dalam memilih pendidikan yang baik dan cocok dengan karakter anak. Pondok pesantren Al-Madani menawarkan solusi pendidikan yang tidak hanya mengejar prestasi akademik, tetapi juga membentuk akhlak, spiritualitas, dan kepedulian sosial serta lingkungan. Di tengah tantangan era modern, Al-Madani hadir sebagai pesantren yang relevan, adaptif, dan tetap berpegang teguh pada nilai-nilai Islam.

Dengan bimbingan ustadz dan ustadzah yang berpengalaman, sistem pendidikan yang terstruktur, serta lingkungan yang mendukung, Al-Madani berkomitmen mencetak generasi Muslim yang cerdas, berkarakter, dan berwawasan luas.

Ayo Bergabung Bersama Pondok Pesantren Al-Madani

Pondok pesantren Al-Madani membuka kesempatan bagi para orang tua yang ingin memberikan pendidikan terbaik bagi putra-putrinya. Dengan konsep Islamic Boarding School dan Eco Pesantren, Al-Madani menjadi pilihan tepat untuk membentuk generasi Islami yang berilmu, berakhlak, dan peduli lingkungan.

Silahkan daftarkan putra-putri Anda di Pondok Pesantren Al-Madani, dan bersama-sama kita mewujudkan masa depan yang lebih baik melalui pendidikan Islam yang berkualitas di Kota Semarang. Informasi lengkapnya Anda bisa klik websitenya di https://ponpesalmadani.com.

The post Pondok Pesantren Al-Madani: Islamic Boarding School Berwawasan Lingkungan di Kota Semarang appeared first on Wikimedan.com.

Mengusung slogan “Sambil Kuliah Jadi Pengusaha”, Universitas Ma’soem merancang program studi Agribisnis yang tidak hanya menyiapkan lulusan siap kerja, tetapi juga siap membangun usaha sendiri sejak masih duduk di bangku kuliah.

Mengapa Jurusan Agribisnis Layak Dipilih?

Agribisnis merupakan jurusan yang memadukan ilmu pertanian, manajemen, pemasaran, dan kewirausahaan. Mahasiswa tidak hanya belajar bagaimana menghasilkan produk pertanian, tetapi juga bagaimana mengelolanya dari hulu hingga hilir agar memiliki nilai ekonomi tinggi.

Selama kuliah Agribisnis, mahasiswa akan mempelajari berbagai mata kuliah penting, seperti:

• Manajemen usaha pertanian dan pangan

• Agripreneurship dan kewirausahaan

• Pemasaran hasil pertanian

• Manajemen rantai pasok agribisnis

• Analisis ekonomi dan bisnis pertanian

Kurikulum ini dirancang agar mahasiswa memiliki pola pikir inovatif, adaptif, dan siap melihat pertanian sebagai peluang usaha modern.

Universitas Ma’soem, Kampus Agribisnis Biaya Terjangkau

Universitas Ma’soem dikenal sebagai kampus yang menggabungkan kualitas pendidikan dengan biaya kuliah yang ramah di kantong. Untuk jurusan Agribisnis, biaya kuliah hanya 5 juta rupiah per semester, sehingga menjadi solusi ideal bagi calon mahasiswa yang ingin kuliah berkualitas tanpa terbebani biaya tinggi.

Keunggulan kuliah Agribisnis di Universitas Ma’soem antara lain:

• Kurikulum relevan dengan kebutuhan industri pertanian modern
• Dosen berpengalaman dan praktisi agribisnis
• Pembelajaran berbasis praktik dan studi kasus
• Lingkungan kampus yang mendukung kewirausahaan

Mahasiswa dibimbing agar tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu menerapkannya dalam dunia nyata.

Sambil Kuliah Jadi Pengusaha

Sesuai dengan slogan “Sambil Kuliah Jadi Pengusaha”, mahasiswa Agribisnis Universitas Ma’soem didorong untuk mulai membangun usaha sejak masih kuliah. Dengan bekal ilmu agribisnis dan manajemen, mahasiswa memiliki peluang besar untuk merintis usaha mandiri.

Beberapa peluang usaha yang dapat dikembangkan mahasiswa Agribisnis antara lain:

• Usaha pertanian dan hortikultura
• Bisnis pengolahan hasil pertanian
• Distribusi dan perdagangan produk pangan
• Agribisnis berbasis digital dan marketplace pertanian

Pendekatan ini membuat mahasiswa tidak hanya mengejar gelar sarjana, tetapi juga membangun pengalaman dan kemandirian ekonomi.

Kesempatan Magang di Perusahaan Masoem Group

Salah satu keunggulan utama kuliah Agribisnis di Universitas Ma’soem adalah adanya kesempatan magang di perusahaan-perusahaan Masoem Group. Program magang ini memberikan pengalaman langsung di dunia usaha dan industri agribisnis.

Melalui magang, mahasiswa dapat:

• Mempelajari pengelolaan usaha secara profesional
• Mengaplikasikan teori ke dalam praktik lapangan
• Memahami sistem produksi dan distribusi
• Membangun relasi dan jaringan kerja sejak dini

Pengalaman magang ini menjadi nilai tambah penting bagi lulusan saat memasuki dunia kerja atau memulai usaha sendiri.

Prospek Kerja Lulusan Agribisnis

Prospek kerja lulusan Agribisnis sangat luas seiring meningkatnya kebutuhan pangan dan berkembangnya industri pertanian. Lulusan memiliki peluang karier di berbagai bidang, antara lain:

• Staf dan manajer perusahaan agribisnis
• Analis pemasaran produk pertanian
• Konsultan usaha pertanian
• Pengelola koperasi dan UMKM pangan
• Wirausahawan di bidang agribisnis

Selain bekerja di perusahaan, lulusan Agribisnis juga sangat potensial menjadi pengusaha muda di sektor pertanian dan pangan.

Testimoni Lulusan Agribisnis

Salah satu lulusan Agribisnis Universitas Ma’soem membagikan pengalamannya selama kuliah.

“Di jurusan Agribisnis Universitas Ma’soem, saya tidak hanya belajar teori, tetapi juga praktik langsung. Program magang di perusahaan Masoem Group membuka wawasan saya tentang dunia usaha. Setelah lulus, saya lebih percaya diri untuk mengembangkan usaha di bidang pertanian,” ungkap salah satu alumni Agribisnis Universitas Ma’soem.

Testimoni ini menunjukkan bahwa pembelajaran di jurusan Agribisnis benar-benar aplikatif dan relevan dengan kebutuhan dunia usaha.

Pilihan Tepat untuk Masa Depan Pertanian Modern

Dengan biaya kuliah hanya 5 juta per semester, dukungan kewirausahaan, serta kesempatan magang di perusahaan-perusahaan Masoem Group, kuliah jurusan Agribisnis di Universitas Ma’soem menjadi pilihan tepat bagi calon mahasiswa yang ingin sukses di sektor pertanian modern.

Bagi Anda yang ingin kuliah di jurusan strategis, memiliki prospek kerja luas, dan bercita-cita menjadi pengusaha agribisnis, Universitas Ma’soem adalah langkah awal menuju masa depan yang mandiri, produktif, dan berkelanjutan.

The post Kuliah Agribisnis di Universitas Ma’soem, Sambil Kuliah Jadi Pengusaha Mulai 5 Juta per Semester appeared first on Wikimedan.com.

Bantuan senilai Rp500 juta bagi masyarakat terdampak bencana alam banjir dan longsor di Aceh Tamiang dan Pidie Jaya, diserahkan oleh Kepala BPJPH Ahmad Haikal Hasan atau Babe Haikal kepada Sekretaris Daerah Provinsi Aceh M Nasir.

BRI Gelar Satukan Langkah untuk Sumatra, Komitmen Berikan Bantuan Rp50 Miliar.

Penyerahan bantuan dilakukan di Ruang Potda Kantor Gubernur Provinsi Aceh, bersamaan dengan agenda Kunjungan Kerja Reses Komisi VIII DPR RI bersama pimpinan Kementerian/Lembaga, pada Rabu (10/12/2025).

Dalam pertemuan yang berlangsung penuh keprihatinan tersebut, Babe Haikal mengungkapkan keprihatinannya atas bencana alam yang terjadi di Aceh. Ia berharap bantuan yang diserahkan juga bermanfaat untuk membantu masyarakat terdampak di Aceh.

“Bantuan yang kami serahkan hari ini adalah bagian dari komitmen BPJPH untuk hadir bersama warga yang terdampak. Kami siap memperkuat kolaborasi lintas kementerian dan lembaga, agar distribusi bantuan dan pemulihan dapat dirasakan masyarakat secepat mungkin,” ungkap Babe Haikal di Aceh, Kamis (10/12/2025).

Kepala BPJPH Ahmad Haikal Hasan atau Babe Haikal  menyerahkan bantuan kepada warga terdampak bencana yang diterima Sekretaris Daerah Provinsi Aceh M Nasir di Ruang Potda Kantor Gubernur Provinsi Aceh, Rabu (10/12/2025).

Kepala BPJPH Ahmad Haikal Hasan atau Babe Haikal menyerahkan bantuan kepada warga terdampak bencana yang diterima Sekretaris Daerah Provinsi Aceh M Nasir di Ruang Potda Kantor Gubernur Provinsi Aceh, Rabu (10/12/2025).

Lebih lanjut ia mengatakan, musibah ini tidak hanya menelan korban jiwa dan meninggalkan kerusakan fisik, tetapi juga mengguncang kehidupan masyarakat, pelaku usaha mikro kecil, serta para pendamping dan pelaku layanan halal di daerah terdampak. Untuk itu, lanjutnya, diperlukan solidaritas, kecepatan respon, dan kerja bersama sebagai kunci dalam merespon bencana tersebut. Ia juga mengajak seluruh pemangku kepentingan dan mitra dalam ekosistem halal nasional untuk terus bergandeng tangan membantu masyarakat yang sedang berjuang bangkit kembali.

“Bencana ini meninggalkan dampak yang sangat besar bagi masyarakat Aceh. Pemerintah pusat dan daerah, masyarakat dan semua pihak perlu terus berjalan dalam satu tarikan napas untuk memastikan pemulihan berlangsung lancar, cepat dan tepat.” tegasnya.

Ketua Tim Kunjungan Komisi VIII DPR RI, Ansory Siregar, menyampaikan apresiasi atas sinergi lintas pihak. “Semua kementerian bersama Komisi VIII DPR RI memobilisasi bantuan agar sampai kepada

masyarakat yang benar-benar membutuhkan. Dari BPJPH, alhamdulillah hari ini telah disalurkan Rp500 juta dan sebelumnya juga ada bantuan logistik sembako,” ungkapnya.

Sebelumnya, Sekda M Nasir menjelaskan bahwa bencana yang terjadi membawa dampak besar bagi wilayah Aceh. Terdapat 18 kabupaten/kota terdampak, dengan 14 wilayah berstatus tanggap darurat dan 4 dalam siaga darurat, lebih dari 150 jembatan putus, 300 ruas jalan terputus, serta lebih dari 1,9 juta jiwa terdampak.

“Kami perlu kolaborasi dengan pemerintah pusat untuk membangun semuanya kembali. Hari ini sudah memasuki hari ke-14, dan kami terus bergerak sebisa yang mampu kami lakukan,” ujar Sekda M Nasir.

Pertemuan di Gedung Gubernur Provinsi Aceh tersebut juga dihadiri oleh berbagai unsur. Selain Komisi VIII DPR dan BPJPH, hadir pula pimpinan Kementerian Sosial, Kementerian PPPA, BNPB, Baznas, BWI, BPKH, Kanwil Kemenag Aceh, serta unsur Forkopimda Aceh. Pertemuan dilanjutkan dengan rangkaian kunjungan ke lokasi pengungsian di Pidie Jaya.

The post Bantuan Kemanusiaan Bagi Masyarakat Terdampak Bencana Alam di Aceh Tamiang dan Pidie Jaya appeared first on Wikimedan.com.

Museum ini tidak hanya menyimpan artefak penting, tetapi juga menjadi refleksi, edukasi, dan pelestarian warisan budaya Aceh yang tak ternilai harganya.

Sejarah dan Latar Belakang

Museum Banda Aceh, yang secara resmi dikenal sebagai Museum Negeri Aceh, memiliki sejarah panjang yang telah dimulai sejak lebih dari satu abad lalu. Museum ini pertama kali berdiri pada tahun 1915 berkat inisiatif seorang kolektor Belanda bernama Friedrich Atammeshaus, yang mengumpulkan benda-benda ernografis dan artefak khas Aceh.

Bangunan awal museum sendiri merupakan sebuah rumah adat Aceh (Rumoh Aceh) yang awalnya dipamerkan di sebuah pameran colonial di Semarang pada tahun 1914 dan kemudian dipindahkan ke Banda Aceh sebagai cikal bakal museum ini.

Bangunan asli yang masih berdiri hingga kini menjadi daya tarik tersendiri bagi pengunjung. Strukturnya yang khas menghadirkan warisan arsitektur tradisional yang tak hanya estetis, tetapi juga fungsional, museum ini juga mampu bertahan terhadap bencana besar seperti gempa dan tsunami yang melanda Aceh pada 2004.

Arsitektur Tradisional dan Filosofi Lokal

Salah satu keunikan Museum Banda Aceh terletak pada bentuk arsitekturnya yang autentik, rumah panggung khas Aceh tanpa menggunakan paku, melainkan pasak kayu dan teknik sambung tradisional. Desain ini mencerminkan nilai-nilai kehidupan masyarakat Aceh seperti kekokohan, keseimbangan dengan alam, serta kemampuan bertahan menghadapi tantangan.

Struktur bangunan yang tangguh ini pun terbukti mampu mempertahankan bangunan dari dampak tsunami besar, menjadi simbol kekuatan dan ketahanan budaya Aceh itu sendiri.

Koleksi yang Memukau dan Beragam

Museum Banda Aceh menyimpan lebih dari 4.000 koleksi artefak sejarah, yang mencakup berbagai bidang seperti arkeologi, etnografi, numismatika (uang kuno), filologi, dan sejarah umum Aceh. Koleksi-koleksi ini dikelompokkan dalam ruang pameran yang informative dan tertata sedemikian rupa sehingga pengunjung dapat merasakan perjalanan waktu dari masa prasejarah hingga zaman modern.

Beberapa koleksi paling menarik yang bisa ditemukan adalah:

• Meriam Kesultanan Aceh, simbol kekuatan militer Aceh pada masa kejayaan Kesultanan Aceh Darussalam.
• Manuskrip Kuno berbahasa Arab dan Melayu-Jawi yang ditulis oleh ulama-ulama Aceh masa lampau, menjadi bukti betapa Aceh pernah menjadi pusat intelektual Islam di Nusantara.
• Perhiasan emas dan perak, memperlihatkan keterampilan pengrajin lokal serta kekayaan tradisi budaya Aceh.
• Pakaian adat tradisonal Aceh, yang memperlihatkan simbol sosial dan spiritual masyarakat Aceh.
• Alat musik tradisional seperti rapai dan serune kale, yang menunjukkan kehidupan seni dan tradisi music Aceh.

Peran Edukatif dan Program Kultural

Museum Banda Aceh bukan sekadar tempat menyimpan benda-benda kuno. Ia aktif mengambil peran sebagai pusat edukasi budaya dengan berbagai program yang ditujukan bagi masyarakat umum sampai pelajar sekolah.

Beberapa kegiatan yang rutin diselenggarakan adalah:

• Tur Edukatif Sekolah untuk mengenalkan sejarah Aceh secara langsung
• Workshop dan seminar, menghadirkan sejarawan dan budayawan.
• Pameran temporer, menampilkan tema khusus atau koleksi yang jarang dipamerkan.

Dengan pendekatan ini, museum membantu generasi muda memahami akar budaya dan sejarahnya, serta memupuk rasa bangga terhadap warisan lokal.

Bagian Khusus Tsunami 2004

Salah satu bagian yang tak boleh dilewatkan di Museum Banda Aceh adalah ruang yang didedikasikan untuk peristiwa tsunami Aceh tahun 2004. Di sini, pengunjung dapat melihat dokumentasi foto, video, dan artefak yang menjadi saksi bisu bencana dahsyat yang mengubah wajah Aceh.

Ruangan ini memberi wawasan historis sekaligus pelajaran berharga tentang ketangguhan masyarakat Aceh dalam bangkit dari tragedy besar.

Peran dalam Pariwisata dan Kehidupan Sosial

Sebagai bagian dari peta wisata Banda Aceh, Museum Banda Aceh terletak strategis di pusat kota dan mudah dijangkau dari tempat-tempat penting seperti Masjid Raya Baiturrahman dan Museum Tsunami Aceh.

Banyak paket wisata yang memasukkan kunjungan ke museum ini, menegaskan posisinya sebagai destinasi utama bagi para wisatawan domestik maupun mancanegara.

Museum ini juga menjadi lokasi berbagai pertunjukkan budaya, festival, dan kegiatan komunitas seni, embuatnya tak sekadar tempat kuno, tetapi ruang hidup yang menyambungkan masa lalu dengan masa kini.

Kesimpulan

Museum Banda Aceh dengan website resminya https://museumbandaaceh.org/ adalah jendela budaya tempat di mana pengunjung tidak hanya melihat artefak bersejarah, tetapi juga menyelami nilai-nilai kehidupan masyarakat Aceh dari masa ke masa. Dari arsitektur tradisionalnya, koleksi yang kaya, fungsi edukatif, hingga peran sosialnya dalam masyarakat. Museum ini benar-benar merupakan destinasi yang tak boleh dilewatkan saat berkunjung ke Banda Aceh.

The post Museum Banda Aceh: Harta Karun Sejarah yang Wajib Dikunjungi di Banda Aceh appeared first on Wikimedan.com.

Tokoh nasional Anies Baswedan meminta pemerintah pusat untuk segera mengambil langkah tegas dengan menetapkan status bencana nasional atas bencana banjir dan longsor yang melanda Aceh, Sumatera Utara, dan Sumatera Barat. Menurutnya, dampak bencana yang terjadi saat ini telah melampaui kapasitas penanganan pemerintah daerah.

Permintaan tersebut disampaikan Anies setelah ia melakukan peninjauan langsung ke sejumlah wilayah terdampak, termasuk Aceh Tamiang, Langkat, dan Padang. Dalam kunjungan tersebut, Anies menyaksikan kondisi warga di pengungsian, bertemu dengan keluarga yang kehilangan tempat tinggal, anak-anak yang aktivitas pendidikannya terhenti, serta masyarakat yang kehilangan lahan dan mata pencaharian akibat tertimbun lumpur dan material banjir.

Anies menilai bahwa situasi di lapangan menunjukkan perlunya keterlibatan penuh negara dalam penanganan bencana.

“Kondisi yang terjadi tidak lagi bisa disebut sebagai bencana yang ditangani secara lokal. Negara harus hadir secara utuh dan mengambil alih tanggung jawab penanganan,” ujar Anies.

Ia menegaskan bahwa penetapan status bencana nasional merupakan langkah strategis agar pemerintah pusat dapat mengerahkan sumber daya secara maksimal, mulai dari anggaran negara, personel lintas kementerian dan lembaga, penggunaan alat berat, hingga dukungan TNI dan instansi terkait secara terpadu.

Menurut Anies, status tersebut akan mempercepat penyaluran bantuan dasar yang sangat dibutuhkan masyarakat, seperti makanan, air bersih, obat-obatan, layanan kesehatan, tenda pengungsian, serta dukungan psikososial.

Lebih lanjut, Anies menekankan bahwa proses pemulihan pasca-bencana akan berlangsung dalam jangka waktu panjang dan membutuhkan komitmen kuat dari pemerintah pusat. Program rehabilitasi dan rekonstruksi, termasuk perbaikan rumah warga, sekolah, fasilitas umum, infrastruktur jalan, serta bantuan bagi pelaku usaha kecil, tidak dapat hanya mengandalkan kemampuan fiskal daerah.

Menanggapi kekhawatiran publik terkait potensi tumpang tindih kewenangan maupun risiko penyalahgunaan anggaran, Anies menyatakan bahwa pemerintah seharusnya menjawabnya dengan memperkuat pengawasan dan tata kelola, bukan dengan menunda keputusan penting.

“Pengawasan harus diperketat, tetapi tanggung jawab negara terhadap rakyat tidak boleh dihindari,” tegasnya.

Anies menilai bahwa meskipun bencana telah berlangsung beberapa waktu, penetapan status bencana nasional tetap mendesak. Keputusan pemerintah saat ini akan sangat menentukan kekuatan dukungan negara bagi para korban dalam satu hingga dua tahun ke depan.

Ia pun mengajak seluruh pihak untuk mengawal penanganan bencana secara transparan dan akuntabel, agar masyarakat yang hingga kini masih bertahan di pengungsian benar-benar merasakan kehadiran negara melalui kebijakan dan tindakan nyata.

The post Anies Baswedan Minta Pemerintah Bertindak Tegas, Tetapkan Status Bencana Nasional di Sumatera appeared first on Wikimedan.com.

Sejak kecil, Anies Tumbuh dalam lingkungan akademisi dan nilai-nilai kepemimpinan. Ketika memasuki bangku SD di Laboratori Yogyakarta, ia dinekal sebagai anak yang mudah bergaul. Saat beranjak remaja, di SMP Neheri 5 Yogyakarta, ia aktif di OSIS dan diberi tugas humas, bahkan dijuluki “Seksi Kematian” karena sering menyampaikan berita duka.

Di jenjang SMA, prestasi Anies semakin menonjol. Ia terpilih menjadi Wakil Ketua Osis di SMA Negeri 2 Ygoyakarta dan mengikuti pelatihan kepemimpinan nasional. Pada tahun 1985, saat masih remaja, Anies menjadi Ketua Osis se-Indonesia di antara sekitar 300 peserta dari seluruh SMA di Tanah Air.

Salah satu pengalaman penting di masa SMA adalah keterlibatannya dalam program pertukaran pelajar AFS, yang membawanya tinggal selama satu tahun di Milwaukee, Amerika Serikat. Karena itu, masa SMA-nya berlangsung empat tahun dan baru lulus pada 1989.

Setelah kembali ke Indonesia, Anies melanjutkan pendidikan ke Univesitas Gadjah Mada (UGM) mengambil jurusan Ekonomi. Di kampus keterampilannya dalam berorganisasi terus berkembang: ia menjadi Katua Senat Fakultas Ekonomi, lalu Ketua Senat Mahasiswa UGM. Rekan jejak organisasi ini menunjukkan betapa semangat kepemimpinan dan perubahan telah melekat sejak dini.

Sebelum menyelesaikan sarjana, Anies juga mendapat kesempatan mengikuti kuliah musim panas di Sphia University, Tokyo, Jepang , pad  1993. Pengalaman internasional ini semakin memperkaya wawasan akademis  dan kulturalnya.

Pada masa-masa kuliah pula, Anies mulai menjalin hubungan dengan sosok yang keudian menjadi pendamping hidupnya, Fery Farhati  Ganis. Fery merupakan mahasiswi Fakultas Pdikologi di UGM, sedangkan Anies berada di Fakultas Ekonomi.

Meski keduanya hanya sesekali bertemu, terutama karena kesibukan masing-masing, Anies akhirnya menyetakan perasaan. Konon, momen penugnkapannya terjadi saat makan malam di sebuah rumah makan di Magelang. Selain itu, ada fakta menarik bahwa Anies dan Fery sebenarnya masih sepupu, Fery meruakan keponakan dari saudara ibunya.

Pada 11 Mei 1996, Anies menikaj dengan Fery Farhati Ganis. Waktu itu usia mereka masih relatif muda, keduanya berusia 27 yahun. Pernikahan mereka disaksikan oleh banyak teman aktivis dari masa kuliah mereka.

Fery sendiri memiliki latar belakang akademis yang sangat kuat. Ia meraih gelar S1 Psikologi dari UGM pada tahun  yang sama dengan pernikahan mereka, kemudian melanjutkan S2 di Northern Illinois University (NIU) Amerika Serikat, dala bidang Applied Familiy and Child Studies. Bersama Abies, merka dikarunia empat anak, Mutiara Annisa, Mikail Azizi, Kaisar Hakam, dan Ismail Hakim.

Hubungan Anies dan Fert bukan hanya soal asmara semata, tetapi juga kemitraan hidup. Dalam perjalanannya sebagai politisi dan akademisi, Fery dikenal sebagai support  system yang kuat. Banyak momen kehidupan mereka yang mencerminkan perjuangan bersama, saling memahami dan merawat  cinta seiring waktu bahkan ketika tantangan politik dan sosial menghampiri.

Perjalanan remaja Anies  Baswedan dari ketua Osis ditingkat nasrional, program pertukaran pelajar, hingga kuliah di UGM, menujukkan fondasi kepemimpinan dan visi globalnya. Sementara kisah cintanya dengan Fery Farhati Ganis menggambarkan bahwa di balik sosok pemimpin sering ada perjalanan pribadi yang penuh makna. Dibangun atas dasar persahabatan, kesamaan nilai, dan rasa saling percaya.

The post Biografi Sosok Genius Anies Baswedan appeared first on Wikimedan.com.